那么对于医美医疗，支付宝、淘宝以及阿里生态能带给我们什么？
在我的感受里，淘宝这个平台、产品，就是一个社会。很多商家说为什么在淘宝开店了没流量，实际上作为淘宝这么大的交易平台，如果淘宝没有流量，全国也找不到几个有流量的平台了。
作为用户，在用淘宝的时候大家可能有这样一种感受：我在淘宝上搜过、看过什么， 当我再次打开淘宝的时候，会发现这个东西总会出现在我的屏幕上，这个其实是淘宝最大的一个逻辑。
在淘宝上很难就行业、商品性质而直接给到流量入口，但是会通过猜测用户喜欢什么商品，然后就给用户推送什么商品。
淘宝的核心逻辑不是人找货，而是货找人。
阿里基于大数据、云计算、用户画像的标签等等，基本上能猜到用户会喜欢什么，想了解什么。
如果一个用户，曾经做过医美，那么当他打开淘宝的时候，医美的产品就很容易推到他眼前，尤其如果他是在某个商家店铺里成交的，那么这个店铺也更容易被推到用户面前。
对于用户在淘宝上成交的商品，不管用户是从什么渠道对这个商品产生的兴趣，但只要是在淘宝成交的，淘宝的算法等各种各样的工具就会很支持这个商品和商家，这是淘宝很核心的一个逻辑。
有的商家会疑惑，为了入驻了没有流量，我们之前说淘宝就像一个社会，比如你在朝阳区，开了一家店，但是没有露过招牌，那很多用户其实是看不到你的。
所以商家的运营端口，就要把更多的人招呼到自己的店铺里。
怎么做呢？
给用户一点好处，打折、买一送一等等，如果一个商家进入了平台，但是本身没有做过任何这种招呼用户的动作，那么第一他是很难吸引到用户的，第二算法本身很难支持你。
一些老板直接跟我说，能不能给一个位置，但其实在淘宝里，很难有人工能去动位置的。而且淘宝的算法逻辑经常变。
但是据我了解，第一逻辑仍然是千人千面：每个人搜相同的关键词，比如玻尿酸、肉毒素，每个人搜出来的品都不一样，它是根据你喜欢什么，或者猜测你可能会喜欢什么来进行推送的。
第二逻辑是赛马逻辑，不光是指产品，对用户、商家、员工，所有东西都是赛马逻辑，谁跑得快我就把资源给谁，具体规则有很多。
我们举例其中某一个影响因素，比如有一家每天都能成交100万的店A，和另一家每天只能成交30万的店B, 两家都坚持一年了，那肯定是店A会跑到签名去。
在比如，店A每个月卖一百万，店B第一个月卖10万，第二个月卖20万，第三个月卖30万，那么店B可能会跑到前面去，因为它认为店B的增长性更好，增长性高会很有利于一些权重排序。